主力農場がウガンダのティラピア部門に新たなビジネスモデルをもたらす

農村水産養殖開発（RAD）は、ウガンダ西部の小規模農家の生計を改善するために、独自のティラピアを栽培・販売し、地元の水産養殖部門を支援する革新的なモデルを開発しました。

創設者のティム・メッセダー博士とパウソン・ムパブクレ・ジョシュアが、会社の背後にある精神を説明します。

RADは2020年に正式に活動を開始しました。2021年5月に、私たちのパートナーである北キゲジ教区から提供された土地に池の建設を開始しました。 この取り組みにより当社の養殖活動の基礎が築かれ、生産を開始することができました。

2022 年 2 月 11 日、私たちは最初の魚の販売という重要なマイルストーンを達成しました。 この成功により当社は急速に拡大し、フルタイム スタッフ 5 名とパートタイム スタッフ 5 名を雇用することになりました。 当社の生産量の一貫した増加により、市場における当社の地位は確固たるものになりました。

当社は、より小型で手頃な価格の魚を地元地域に供給することに重点を置き、市場の拡大を積極的に追求してきました。これにより、当社の製品が幅広い消費者に確実に入手できるようにしながら、市場の需要を満たすことができる戦略です。 増大する需要に応えるために、当社は生産プロセスを最適化し、水産養殖業務を合理化し、適切な飼料と水質管理プロトコルを導入し、必要に応じて先進技術を導入してきました。

さらに、当社は流通ネットワークを強化するために、地元のサプライヤーおよび販売業者と戦略的パートナーシップを確立しました。 これらのパートナーシップにより、当社はより幅広い顧客ベースにリーチし、地域全体で当社製品の可用性とアクセスしやすさを確保できるようになりました。

RAD が提供するサービスの 1 つは、地元の養殖業者への無料相談です。チームは専門知識と知識を共有して、養殖業者が課題を克服し、養殖方法を最適化できるよう支援します。

RAD の設立にはいくつかの要因がありました。 当初、西部地域の養殖業者は、高品質の稚魚を入手するという課題に直面していました。 さらに、コミュニティでは新鮮な魚の入手が限られており、代替品として燻製魚に頼ることが多かった。 これにより、これらの問題に対処し、状況を改善する必要があることが認識されました。

「RAD のアイデアは私が水産を勉強していたときに生まれ、地方自治体に入ってすぐに実行に移しました。 その頃、住居を兼ねた農家研修室の建設に着手しました。 この期間中、私はウガンダ政府が養殖業者に適切な支援を提供できていないのを目の当たりにしました。 これらの失敗には、汚職、魚供給の遅れ、不十分な普及漁業サービスなどが含まれます。 しかし、RAD のビジョンは、ティム博士がウガンダに到着し、私とともにこの取り組みに加わったときに形になり始めました。 ティム博士は、魚にクロ兵バエの幼虫を与えるというアイデアを導入することで、新しくエキサイティングなコンセプトを RAD にもたらしました」とムパブクレ氏は強調します。

「この追加は、RAD とコミュニティにとって素晴らしい祝福であることが判明しました。 私たちの主な目的は、高品質の稚魚を供給し、農家グループやRAD向けに魚を販売し、手頃な価格の新鮮な魚へのアクセスを改善し、中退した少女や女性などの弱い立場にあるグループに収入をもたらし、個人的な退職金ビジネスを確立することです。 農家と直接仕事をすることで大きな満足感を得ることができます」と彼は付け加えました。

チームは、約3,000匹の稚魚を飼育できる生産池に体重約10gの稚魚を補充し、最大体重140gまで育てることを目標としている。

施設は、4 つの池の孵化場セクションと 3 つの池の生産セクションの 2 つの主要なセクションで構成されます。

量に関しては、私たちはこれらの施設を通じて、毎月約 30,000 匹の稚魚を生産することを目標に、大量の魚を生産するよう努めています。 ただし、具体的な数値は、繁殖サイクル、季節変動、市場の需要などの要因によって異なる場合があります。 私たちは品質管理に重点を置き、市場の需要に応えるための生産設備の確保に注力してきたため、ここ 3 か月で農家に子魚を供給し始めました。